23

เสื้อเกราะ: อะไรที่รั้งคุณไว้ในฐานะผู้นำ

Posted by

ฉันมักจะคิดว่ามันเป็นความกลัวที่ทำให้เราไม่สามารถเป็นผู้นำที่เราต้องการ: กล้าหาญกล้าหาญสร้างแรงบันดาลใจ การวิจัยพบว่าเป็นอย่างอื่น

มีการเขียนเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับผู้ประกอบการและผู้นำองค์กรที่เกี่ยวข้องกับความกลัวของพวกเขา ฉันเขียนเกี่ยวกับมันเองฉันต้องยอมรับฉันมักจะคิดว่ามันเป็นความกลัวที่ทำให้เราไม่สามารถเป็นผู้นำที่เราต้องการ: กล้าหาญกล้าหาญและเป็นแรงบันดาลใจไม่เช่นนั้น Brene Brown ผู้เชี่ยวชาญช่องโหว่ที่ทุกคนชื่นชอบรายงานจากการวิจัยของเธอในหนังสือเล่มล่าสุดของเธอคือDare to Leadซึ่งไม่กลัวที่จะให้เรากลับมาเป็นผู้นำ มันเป็นการตอบสนองต่อความกลัวนั้นมันคือความคิดความรู้สึกและพฤติกรรมของคุณในการ จดทะเบียนบริิษัท ตอบสนองต่อความกลัวของคุณ มันเป็นชุดเกราะของคุณผู้นำที่กล้าหาญไม่รอดพ้นจากความกลัว บางประสบการณ์มันทุกวัน หากคุณกำลังก้าวไปข้างหน้าเอื้อมมือออกไปทำสิ่งใหม่ ๆ และเป็นนวัตกรรมคุณจะรู้สึกกลัวดังนั้นจึงไม่ต้องกลัวว่าจะเป็นอุปสรรคต่อการเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่มันเป็นการตอบสนองต่อความกลัว เกราะที่เพิ่มขึ้นเพื่อปกป้องคุณเมื่อคุณรู้สึกหวาดกลัวชุดเกราะของคุณเป็นอย่างไร คุณปิดตัวลงหรือไม่ คุณฟาดออกมา?มันดูแตกต่างจากข้างนอกมาก แต่ในตัวเรามันเป็นเกราะทั้งหมดการตอบสนองความคิดและอารมณ์ของคุณส่งผลต่อพฤติกรรมของคุณเมื่อคุณหุ้มเกราะเมื่อคุณไม่เต็มใจที่จะ ‘ดังก้องด้วยช่องโหว่’ เช่นเดียวกับ Brene เมื่อคุณไม่เต็มใจทำงานด้วยความเสี่ยงคุณกำลังก้าวออกจากการปรับให้เข้ากับสิ่งที่คุณให้คุณค่าและผลกระทบที่ตั้งใจไว้ด้วยพฤติกรรมหุ้มเกราะของคุณคุณจะไม่ไว้ใจทีมงานเพื่อนร่วมงาน คุณลืมว่าคุณตั้งใจจะกล้าหาญ คุณขาดความสามารถในการเป็นเช่นนั้นในขณะที่ความกลัวคือหัวใจของชุดเกราะทั้งหมดและคุณสามารถโต้แย้งได้ว่าถ้าคุณจัดการกับความกลัวของคุณคุณจะเป็นผู้นำที่ดีกว่าชุดเกราะคือสิ่งที่ผู้คนมองเห็น เกราะเป็นวิธีการที่คุณประพฤติเกราะจะเป็นนิสัย เรามักจะตอบสนองต่อความกลัวในรูปแบบที่สะท้อนสถานการณ์ในวัยเด็กของเราได้มากกว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน เกราะนั่นทำหน้าที่เราแล้ว ตอนนี้? ไม่ค่อยเท่าไหร่.ขอให้ชัดเจน: เกราะไม่เหมือนเขตแดนที่มีสุขภาพดี คุณต้องมีขอบเขตในฐานะผู้นำเพื่อกำหนดสิ่งที่คุณเป็นและไม่พร้อมที่จะยอมรับ เกราะแตกต่างกัน ชุดเกราะป้องกันคุณจากการมีอยู่จริงและการโต้ตอบที่มีความหมายงานที่ลึกที่สุดคือการจัดการกับความกลัวของคุณ แต่บางครั้งก็เพียงพอที่จะจัดการกับชุดเกราะของคุณ การใส่ชุดเกราะในแง่ธุรกิจการส่องเกราะเป็นเป้าหมายทางยุทธวิธีในขณะที่การขจัดความกลัวเป็นกลยุทธ์เป้าหมายทางยุทธวิธีนั้นเร็วกว่าและง่ายกว่าที่จะบรรลุเป้าหมาย ดังนั้นการพูดถึงชุดเกราะของคุณจะช่วยให้คุณผ่านพ้นสิ่งที่รั้งคุณไว้ในฐานะผู้นำไม่ว่าคุณกำลังเผชิญกับกลยุทธที่มองเห็นได้ของเกราะหรือ ‘กลยุทธ์’ พื้นฐานของความกลัวมันมีค่ามากที่จะมีความรู้เกี่ยวกับชุดเกราะของคุณเพื่อที่คุณจะได้เริ่มเลือกพฤติกรรมที่แตกต่างกัน นี่คือตัวอย่างบางส่วน:ในการเป็นผู้นำที่มีเกราะคุณจะรู้และมีความถูกต้อง ในการเป็นผู้นำที่กล้าหาญกล้าหาญคุณเรียนรู้และทำงานร่วมกันเพื่อทำให้ถูกต้องไม่มีใครอยากเป็น Cliff Clavin (จากซิทคอมยอดนิยมยุค 90, ไชโย) เช่นเดียวกับกรณีของ Cliff การวิจัยแสดงให้เห็นว่าโดยทั่วไปแล้วจะได้รับข้อมูลน้อยกว่า ในฐานะผู้นำจะรู้สึกปลอดภัยมากกว่าที่จะ ‘รู้’ แทนที่จะสงสัย มันสามารถรู้สึกง่ายขึ้น นอกจากนี้เราส่วนใหญ่ต้องการให้ความเชื่อมั่นของเราได้รับการตรวจสอบหากเพียงเพื่อหลีกเลี่ยงความไม่สะดวกในการตรวจสอบมุมมองอื่นผู้เรียนมีความอยากรู้อยากเห็นและได้เรียนรู้ที่จะเปิดรับมุมมองอื่น ๆ อยากรู้อยากเห็นเอาชนะความรู้สึกไม่สบายที่ไม่รู้Carol Dweck ในหนังสือMindset ที่ยอดเยี่ยมของเธออธิบายว่าความคิดที่ตายตัวเป็นสิ่งที่ถือว่าความสามารถและความเข้าใจค่อนข้างคงที่ นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคุณทิ้งอาวุธลงบนเกราะ ความคิดของคุณกลายเป็น unmovable มากขึ้นความคิดการเติบโตตรงกันข้ามถือว่าความสามารถและความเข้าใจสามารถพัฒนาได้ เมื่อเกราะปิดคุณไม่ได้ป้องกันและคุณสามารถเรียนรู้ได้การมีความคิดในการเจริญเติบโตสามารถช่วยให้คุณก้าวผ่านชุดเกราะของคุณได้ความเป็นผู้นำที่มีเกราะยังสามารถแสดงให้เห็นว่าต้องการการควบคุมและปฏิบัติตาม ในการเป็นผู้นำที่กล้าหาญกล้าหาญคุณปลูกฝังความมุ่งมั่นและจุดประสงค์ร่วมคุณคิดว่าผู้นำประเภทใดมีผลกระทบมากกว่ากัน ผู้นำด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการควบคุมหรือผู้นำที่มุ่งมั่นและมีจุดมุ่งหมายร่วมกัน? ผู้นำประเภทใดที่อนุญาตให้ทีมและ บริษัท ของเธอมีผลกระทบมากขึ้นการถอดชุดเกราะเป็นงานต่อเนื่องโดยเฉพาะชุดเกราะที่เป็นเพื่อนคู่หูของคุณไปตลอดชีวิตเรากำลังดำเนินการทั้งหมด นี่เป็นงานประเภทที่ในฐานะผู้นำในองค์กรของคุณจะสร้างความแตกต่างในผลกระทบที่คุณมีเพิ่มการรับรู้เกราะของคุณเอง ทำงานกับใครบางคนเพื่อช่วยให้คุณจำมันได้เมื่อมันโผล่ขึ้นมาและรื้อมันเพื่อค้นหาความกล้าหาญและความกล้าหาญของคุณเอง คุณจะเป็นผู้นำที่ดีกว่าสำหรับมัน

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *